设备管理系统建设目的及收益分析

                          2018-8-8 22:39:00 作者zhouq 来源 浏?#26469;问?span id="hits">9152



                          为了有效的管理设备?#25910;?#21644;维修人员工作很多企业都进行了很多设备维保制度的建立维修记录的收集但很多?#25925;?#21482;能采用电话沟通+纸质维修单填写的方式但是由于维修人员学历程度参差不齐以及缺乏更专业的信息管理方式导致设备维护的基础数据记?#35760;?#20917;不清晰维修人员记录工作量大而信息又无法为管理者提供有效的决策支撑。


                          通过信息化手段提供一套先进、实用、高效的企业设备管理方式可以更好的帮助企业设备管理制度的实施体现在以下这些方面

                           

                          现状

                          后期改进

                          ?#21592;?#25910;益

                          设备台账管理

                          Excel管理

                          设备台账及全生命期管理

                          每台设备都有详细的相关信息包括设备文档、设备历史维保记录、关联备件库存等设备信息管理更全面

                          维修

                          电话或微信群报修

                          二维码扫码或选择设备报修

                          报修填写快速、准确可以结合语音照片报修不容易产生沟通错误

                          报修消息无需广播仅推送给相关维修人员及管理负责人

                          维修人员自己决定是否响应管理派工基于电话沟通

                          维修人员手机端响应和接单无人接单管理者派单

                          有无及时响应报修人员和管理者均可以了解情况

                          当出现责任不清晰无人接单?#20445;?#31995;统会自动推送管理者介入

                          派工?#20445;?#31649;理者可以根据人员的忙闲情况派工

                          维修单纸质记录

                          手机APP记录维修结果可打印输出

                          维修人员记?#25216;?#21333;耗时少记录准确?#25910;?#24320;始修复时间设备信息等自动填写了只需要点击选择一些?#25910;?#21407;因等选项和描述处理结果

                          纸?#23454;?#25454;中简单记录维修备件更换情况

                          手机APP记录备件使用情况并进行库存扣减

                          维修人员对备件库存情况掌握准确并可以针对维修情况动态管理备件库存的增减后期可以通过查询到每一次备件的更换记录

                          没有维修验证

                          手机?#25628;?#35777;

                          通过验证更好的评价维修资料没有修复的问题及时反馈重新维修

                          保养

                          电脑端或Excel中指定计划

                          手机端制定保养计划

                          可以有效的进行保养计划执行提醒和指定具体的保养人员

                          计划的滚动执行需要人工调整

                          系统自动进行周期计划的滚动执行

                          减少计划人员的工作量

                          计划执行时规范性不强

                          在移动端会详细列出每次计划要保养的部位和要求

                          提高保养效果和规范性

                          ?#20013;?#25913;进

                          维修人员的调动和工作?#31185;?#20215;主要基于直观评价

                          系统自动汇总每个维修班组和工作人员的工作量效率

                          有效利用人力资源减少公司人力成本合理分配各个分厂的维修人员配备

                           

                          维修人?#22791;?#25454;能力和工作?#31185;?#23450;多劳多得

                          缺乏备件质量分析

                          根据备件使用寿命进行质量分析

                          对备件采购提供依据

                          缺乏备件合理库存分析

                          针对计划使用的备件量备件库存预警量当前备件量采购周期分析备件的合理库存以及哪些备件长期闲置

                          对备件采购提供依据

                          缺乏保养计划的科学性分析

                          针对经常出现?#25910;系?#35774;备和部位调整预防性维护计划避免突发?#25910;?#21457;生

                          减少?#25910;下複?#20445;证生产顺利进行

                          维保经验无法积累

                          通过系统自动记录维保经验维修人员可以借鉴和学习

                          通过维保经验的积累维修人员可以了解到同类?#25910;?#32500;修的方法

                           

                          同?#20445;?#25253;修和维修单填写时可以选择类似?#25910;錬?#22635;写工作量也可以减少




                               
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                          浪栖赤窮篇丞畠鹿

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